ترنج هاب؛ آژانس رشد
0/0
ارزیابی مدیریتی رشد
ذره‌بین روی گلوگاه یک مسیر رشد
یک تشخیص کوتاه، قبل از تصمیم بزرگ

گلوگاه رشد کسب‌وکار شما کجاست؟

در چند دقیقه، وضعیت بازاریابی و فروش را بررسی کنید و مهم‌ترین مانع رشد کسب‌وکارتان را بشناسید.

۵ تا ۷ دقیقه ۱۷ پرسش نتیجه شخصی‌سازی‌شده
شناخت اولیه

شما در تصمیم‌های بازاریابی چه نقشی دارید؟

وضعیت کسب‌وکار

کسب‌وکار شما الان در چه مرحله‌ای است؟

هدف اصلی

هدف اصلی شما در ۶ ماه آینده چیست؟

بازار و پیام

پیام و تفاوت شما برای مشتری چقدر روشن است؟

نشانه‌های مسئله

کدام جمله‌ها بیشتر شبیه وضعیت امروز شماست؟

حداکثر 4 گزینه را انتخاب کنید.
؟

مشکل همیشه همان‌جایی نیست که دیده می‌شود

کمبود فروش ممکن است از جذب، پیام نامناسب، پیگیری ضعیف، نبود داده یا ساختار تیم ناشی شود. حالا ریشه احتمالی مسئله را دقیق‌تر بررسی می‌کنیم.

پایداری جذب

اگر ۳۰ روز تبلیغ نکنید، ورودی مشتری چه می‌شود؟

کیفیت ورودی

وضعیت لیدهای ورودی چطور است؟

تبدیل و فروش

بعد از ورود لید، معمولاً چه اتفاقی می‌افتد؟

هم‌راستایی تیم‌ها

فروش و بازاریابی چقدر درباره «لید خوب» هم‌نظرند؟

داده و سنجش

آخر ماه می‌دانید کدام کار بازاریابی به فروش کمک کرده؟

اقتصاد رشد

از هزینه و بازده جذب مشتری چقدر خبر دارید؟

تیم و مالکیت نتیجه

چه کسی مسئول نتیجه بازاریابی است؟

تصویر اولیه وضعیت شما

چند گلوگاه اولیه در حال شکل‌گیری است

برای نتیجه کامل، چند سؤال درباره اقدامات قبلی و آمادگی اجرا باقی مانده است.

جذب مشتری...
تبدیل و فروش...
داده و سنجش...
تیم و فرایند...
اقدامات قبلی

تا امروز برای حل این مسئله چه کرده‌اید؟

حداکثر 3 گزینه را انتخاب کنید.
آمادگی اجرا

برای شروع اصلاح وضعیت، الان چقدر آماده‌اید؟

بودجه ماهانه

برای خدمات رشد، جدا از هزینه رسانه، چه بودجه ماهانه‌ای دارید؟

دریافت کارنامه ارزیابی

برای نمایش کارنامه، اطلاعاتتان را ثبت کنید

پس از ثبت موفق فرم، نتیجه شخصی‌سازی‌شده بلافاصله نمایش داده می‌شود.

در حال آماده‌سازی فرم...

در حال تحلیل پاسخ‌های شما هستیم

  • ✓ بررسی بازار و پیام
  • ✓ تحلیل جذب و تبدیل
  • ✓ ارزیابی داده و زیرساخت
  • ✓ محاسبه اقتصاد رشد
  • ✓ تعیین قدم‌های بعدی
گزارش اولیه آمادگی رشد

نتیجه ارزیابی شما

ترنج هاب
وضعیت: ...

گلوگاه اصلی

اطمینان تحلیل: ...فرایند پیشنهادی: ...
0
امتیاز آمادگی رشد
گلوگاه ریشه‌ای...
ریسک فوری...
اولویت مدیریتی...

نقشه وضعیت در ۶ محور

سه یافته اصلی

    ریسک‌های نزدیک

    اولویت اصلی پیشنهادی

    قدم‌های بعدی به ترتیب اولویت

    ...

    اولویت اول

    اولویت دوم

    اولویت سوم

    قدم بعدی: جلسه تحلیل و دیسکاوری

    در جلسه دیسکاوری، این نتیجه با داده‌های واقعی کسب‌وکار تطبیق داده می‌شود و مسیر اجرایی مناسب مشخص خواهد شد.

    این ارزیابی یک تشخیص اولیه است و جایگزین ممیزی داده‌ها، مصاحبه با تیم و بررسی فرایندهای واقعی کسب‌وکار نیست.

    اختیاری